趣书网

第82章 真的不怪他们（第1页）

文娱部门负责人不自觉地攥紧会议记录本，指节发白：

“马总，这次真的不能怪我，我们在跟圣大谈判之前，就对圣大做了足够详细的调查。

据我们得到的消息，自2004年开始，圣大创始人在乘坐飞机时，就首次经历剧烈胸痛，那是一年他被诊断为惊恐发作（panicattack）。

虽经药物治疗缓解，但此次事件却暴露了他长期高压状态下的心理极限。

2009年圣大创始人的病情二次恶化，据我们得到的消息，他“躺下坐不起、坐下站不起，甚至无法呼吸”，身体机能几近瘫痪。

医院方面也明确警告他的身体，己经无法承受商业高压。

也就是那一年，圣大创始人才提出了“去实业化”的决议。

自2010年起，圣大创始人就己经明确，要将圣大转型为“投资控股集团”的目标。

自那以后，圣大相继出售了酷6网、圣大游戏，包括其最后的核心资产圣大文学，也有了明确的出售意向。

按照我们文娱部门的想法，这个时候就是趁火打劫的时候啊。

我们分析了相关的市场，与相对应的竞争对手，还有有实力收购圣大文学的企业

啊里旗下也有油库、土豆跟正在并购的uc浏览器，其旗下也有uc文学；

这两家竞争对手，就算想要竞价，他们也绝对没有我们企鹅的决心大！

那么算来算去，有实力、有资金、有收购意向的公司，也就只有我们企鹅了。

按照我们这边的收购策略，是先开价35亿，试探一波。

如果对方不同意，那么我们再以35亿的现金，加上相对应的股份支付余下的尾款。

这样循序渐进，我们不仅能够以最少的价格，收购圣大文学，还能为我们公司留下足够多的流动资金。

谁能想到，万大的王公子，居然如此不讲武德，上来就开高价截胡了我们

马总，我个人绝对没有私心，绝对是为了公司在考虑！”

文娱部门的负责人一顿解释，那是有苦难言。

因为正常大型并购案，一般都要经过初步接洽（这个环节至少3轮以上），时间周期也大概在1-3个月左右；

然后就是价格博弈（这个环节起码要2-3轮），时间周期也大概在2-6个月左右；

最后就是条款细节（密集谈判）、交割整合、工商变更，时间周期也大概在3-12个月左右；

总结一下，一项大型的收购案，短则几个月，长则一到两年，都是非常正常的事情。

而万大影业那边呢？

那边从谈判到交割，估计都没有超过两天的时间，要做到这种收购速度，万大影业一口价50亿的高额现金，功不可没

此刻，企鹅文娱部门的负责人，大概都能想像到万大影业收购圣大文学的具体场景。

大概就是，收购团队去找圣大创始人，喝了一杯茶，然后首接告诉对方，他们家王公子准备收购圣大文学。

开价50亿，还是现金，且一次性付清尾款

圣大创始人一听，自然没有任何犹豫，50亿，还是现金，且一次性付清尾款。