吃完饭李易立即订了,下午的飞机航班返回海市。
李易在飞机上闭目思虑,为了不给其他审计成员造成焦虑,他决定先不告诉团队成员,恒生实业有问题的事。
接下来的一个月里,他的对手就是恒生实业这个庞然大物。
飞机一落地李易便打车回事务所,他坐在网约车里,用手机上网了解恒生实业的信息。
恒生实业集团创立于1997年,总部设立在鹏城。恒生实业搭上了改革展的春风,从一家瓷砖制造厂,成功转型成一家房地产开公司。
1998年7月3日国务院布《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》,正式宣布停止住房实物分配。这一政策在当年11月1日正式实施,标志着中国住房制度进入全面市场化阶段。
在此之前全国统一实行福利分房制。
住房分配福利制是房改前的住房制度,我国住房制度改革的目标,是住房商品化。全面停止住房分配福利房,才能推动住房商品化进程,才能完成住房制度改革的目标。
当时有人提出,将住宅作为新的消费热点,将房地产作为新的经济增长点。事实证明,随着住宅商品化的不断推进,住房建设日新月异,在之后的十几年时间里,成为经济增长的重要力量。
恒生实业也是在住房改革的大背景下,从瓷砖制造厂一跃成为房地产开公司。
恒生实业凭借着,多年来在建筑行业积累的相关人脉,迅在粤市拿地开房地产。
当时市场上刚推出的商品房,都是针对有钱的消费客户,全都是一百多方面积的房子。
恒生实业的老板眼光独到,另辟蹊径,开出小面积套房,这让许多工薪阶层的客户,现自己咬咬牙,筹点钱也能买上房子。
小区的房子还没建好,房子就已经全部卖完,恒生实业从中赚取到第一桶金。
随后恒生实业不断到处买地,并且充分利用金融杠杆。
恒生实业拿着拍下来的土地证明,找到银行贷款。然后再让建筑承包商垫资施工,楼盘项目一推向市场,很快就能清盘卖完。
房子还没建好,恒生实业就已经把消费者的,购房款全收进自己的口袋。除去建筑商的垫资货款,恒生实业还能拿着一大笔钱继续大肆买地。
如此反复,恒生实业在短短五年的时间里,就把房地产项目做到,珠三角的每一个城市。
02年恒生实业把目光,放向全国的房地产市场。也是从这年开始,恒生实业开始大规模向银行借债展。
也正是恒生实业一边疯狂举债扩张,一边疯狂打折促销,造就了他们公司成为当时,第一个年收入破百亿的房企。
06年恒生实业成功在港岛上市。
08年全世界遇上金融危机,恒生实业遭遇史无前例的经济危机,有大量的经济债务偿还不上,新房销售又陷入停滞。
就在危机关头,恒生实业向外资出售股份,换取生存喘息机会。
08年年底国家为应对,金融危机带来的影响,提出“四万亿的经济刺激计划”。
房地产投资增从2007年的161飙升至2009年的429。
恒生实业也借此春风,起死回生。
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