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第41章 越浩在磨砺中成长（第1页）

原来，腐败营私团伙大案的根源来自总队的最高层，首长们把控着主管的各条线部门，大量侵占财物，收受贿赂，享受情人和异性服务。中央政府震惊了！中央军委震惊了！中央军委对军事部领导班子进行了集体问责。

汪通被捕后，在审讯中狡辩说：“作为首长，要用好人才，得识人善任。为了有一股核心的力量加强战斗队，必须要有一大批能跟随自己干事业的人，所以才选拔了许多人安排在各个战斗队中。”

“你收受贿赂，对吗？”

“那怎么能叫收受贿赂呢？是大家认识了，成为朋友了，礼尚往来。识人善任嘛，我连人都不认识怎么能用人呢？”

“选人用人的制度是这样规定的吗？”

“不是。”

“你知道是怎么规定的吗？”

“知道。”

“说说，具体点说。”

“识人善任嘛，要把有真才实学、能做事有能力的人选出来。要按规定的选人用人程序，公开公平公正地选用……你看看，这么多年来，总队选派出去参加世界军事竞技的，得了多少奖啊，都在为国争光……我的身边也要有我的人啊！”

汪通故意把“知人善任”的意思解释为“识人善任”，要先认识人才能用人，其实质是要得到好处后才给机会，对专心做事、有军事才能的人则视而不见，一度引发了大批优秀战斗队员离队改行。

在这种局面下，越浩十分难受，事务透明机制与监督机制形同虚设，他满腔的工作与事业热情受到了压抑。对军事业务熟练并且有非常深入的研究和成就的人，总是不被重视，一度使越浩有要辞职改变工作的想法。

还好，人类精神中正义永远会战胜邪恶。军事部报中央军委批准后，重新宣布了总队班子成员，营私团伙全面瓦解，一股清风吹散了笼罩在一总队的阴霾。

这是中国几万年历史上最大的涉及级别最高的军界营私腐败案件。中央政府和中央军委联合出台了行政效率制度，对各级行政、军队、公益事业单位的政务做了详细规定，并落实了全民的监督机制。军事部贯彻落实意见中增加了“禁止接待饮酒”的规定，限定了接待的菜品、费用额度等具体事务，一股社会文明清风吹遍了全国。越浩感到做领导变得轻松了，少了许多不必要的打扰，可以集中精力做好工作了。

事件慢慢地平息了，随着时间的推移，人们几乎都忘记了这个重大的事件。但是，这个事件给越浩留下了受用终生的教训和经验，更进一步坚定了他作为领导者的价值取向。

越浩从这一事件中得到启发：做上层领导一定要有社会价值观念，不能腐败营私，否则人们不会认可他的地位。上层如果社会价值观不正确，做错了事，造成的影响和危害是非常大的。领导岗位是一种可利用的资源，可以给人们和自己带来利益，也可以带来损害和灾难。买官的人愿意付出财富取得官位，目的是为了名誉和获得更多的回报，但是当他们付出财富后，还没有来得及赚取回报时，卖官的领导就免职了，这时对买官的人来说，卖官的人就是没有价值的人。在买官的人眼中卖官的领导是无用的了，没有了利用价值，就会一起向卖官的领导反扑过来。买官的人不愿做亏本生意，把做领导当成做生意来看待时，领导角色就彻底沦为了庸俗的社会元素，必然会滑向非正义，最终要被人们否定，直至被人们的革命推翻。

越浩明白，这样的事情在人类历史上是一种常态，虽然人类建立了制度来制止这种行为，可是人的占有欲望对制度的破坏力实在是太强大了。

为了克服选人用人上的盲目性，在监督机制健全的情况下，越浩提议并经支队审议通过，建立了人才透明数据库，凡有业绩的都进入人才库，在选人用人时从人才库中排序挑选。支队的这个人才政策出台后，一大批默默做实事、有业绩有贡献的人在人才库中业绩数据靠前，被识别选拔了出来。

越浩总结了战斗队成员行为激励方法，决定对所属战斗队不实行下评奖指标的奖励，只进行未尽到职责的惩罚，对成绩突出的战斗队员设专项激励金，规定好条件，只要符合激励条件的，都可以申领业绩激励金。理论依据是：做好本职工作是对每一个战斗队员的基本要求，必须要做好。在大体工作绩效差别不大的情况下，表彰一些人不表彰另一些人反而会让其他战斗队员心生不平，特别是在业绩做得好但表彰指标

又不够的情况下更容易引发不满。对任何一个战斗队员，在工作方面有过人之处，在做好本职工作之外有突出贡献，只要达到贡献指标，符合专项激励金条件的，随时都可以申领，不用下指标，由激励评审委员会公开评议并公布后颁奖。这种“条件计奖专项激励方法”克服了表彰带来的人为引发团体成员心理不平衡的弱点，被军事部采用，推广到全军，后来又被政府采用，推广到了各行业。