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第8章 超出保安职责的新能力（第2页）

这能力，用不上。

但留着。

它会用上的。

只不过，不是用来“看门”的。

范向东花了整整一个晚上，把“安全布防lv1”的所有能力描述都看了三遍。

界面没有教学、没有演示，只有一段段枯燥的功能注释：

区域预判、封锁模拟、布点时效、死角联动。

看着像军事术语，也像建筑布线图纸。

不像是给保安用的。

甚至不像是给“一个人”用的。

这不是用来巡逻的，这是用来管理“巡逻的人”的。

不是告诉你怎么走一圈，而是让你安排十个人一起怎么把一整片地“锁住”。

系统没说这能力干什么用，也没提示任务方向。

但他明白得很清楚：

这不是奖励给“努力站岗”的人，而是给“看懂整盘棋”的人。

他不是在系统里变强，而是系统在替他“递位子”。

他站在岗亭时，别人看他是在守门。

但他自己知道，他不是看着谁进出。

他是在琢磨这地方，怎么布才最安全，才最合理。

别人看他拿着的是对讲机，

只有他自己知道，他拿的，是地图。

本月的排班表换了三次。

每次改完，范向东的名字就更往中轴线上靠一格。

本来东岗、西岗、会所这三块是老保安轮流站的，现在大多数时候都是他；

本来值夜巡的，是两人一组交错绕线，现在临时缺人也首接写“范向东顶”。

没人说他“升职”，也没人说他“被看重”。

但表格己经先行了。

值班记录上，他负责的片区越来越多；

交接流程里，他填的表开始被其他人“默许当模板”。

连上面检查时点到的“这个签字写得好”，也往往是他那一份。

他没去争，也没去说。

只是按原来方式走，照旧早来、照旧重写表格、照旧提前一天排好路线图。

人是原来那个人，岗还是原来那个岗。

但处理事的方式、被人参考的频率、和谁靠他问话的节奏全变了。

他没喊自己是带班的，但己经有两个新人。

出岗前习惯性跑来问一句：

“小范，这块你昨天怎么写的？”

他也没抢着做决策。

但下午车库堵车时，他往前一站，三个保安自然地退了半步，把话留给了他说。

他什么都没说。