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第52章 能力就是别人做不了的事我能做（第2页）

至少得让人过年之前，知道‘这事真开始了’。

不是做样子，是做成。”

范向东翻完最后一页文件，靠在椅背上，没说话。

他知道这不是“机会”，这是“任务”。

真正能看懂这三份单子的人都明白。

这是城市在借一个人跑模型，试一把改革到底能不能落地。

范向东看着桌上的三份项目单，沉默了几秒，轻轻笑了一声。

那不是得意，而是一种“果然如此”的确认。

他把文件整齐叠起，手指轻敲封面，语气淡淡：

“做，不是不做，就是怕年底还没干完，人又被人从背后来一棍子。”

这话没重，却敲在对面官员心头。

对方是老政务出身，懂话中话。

他没接嘴，只从文件包里抽出一张内线协调备案表，平推过来：

“这是我们这边首接报上去的名单

有什么事，提前说。

“这不是‘问你接不接’，是你做了，我们这边自然给话。”

范向东点点头，没再废话，签下接收确认。

然后才慢吞吞补一句：

“我不是怕人，我怕事停。”

那人终于笑了，笑容不大，但意味极浓：

“你只要不倒，我们这地界，没人敢碰谨言。”

这句话不是安慰，而是背后给出的态度：“我们压你上来了，也自然会兜住你。”

范向东没再说话，只重新把三份单子摊开，目光沉静、线条精准。

这一刻他知道：他不是赢了一场项目。

而是从此之后，每一个开工现场，都会成为一个“权力递交点”。

人离开后不久。

范向东没有立刻分派任务，也没有急着进系统布图。

他一个人坐在会议室里，把三份项目图纸并排铺在桌上。

徐汇、杨浦、虹口。

三块地，三种地形，三类人口，三套完全不同的解法。

但却有一个共通点：

都是前几年谁也不愿碰的“政策留白带”。

没人不是想做，是谁也做不出成果。

结构太旧，居民太满，资源太乱，政策责任太扯不清。

谁上谁出事，谁动谁背锅。

可现在，这三单同时落到他手上，不是巧合。

这是市政高层在说一句话：

“我们等不了了。”

不是对谨言信任有多深，而是其他人跑不动了，上面也没耐心等了。

他们看到的不是谨言公司，是“范向东模型”：