趣书网

第53章 她动了情所以生气了（第1页）

十月中下旬。

申江天气转凉，街口的树叶终于黄了几片。

范向东重返岗位己过半个月，三条片区项目全线启动。

徐汇厂宿片区清拆到第二阶段。

杨浦海门路区域水电改造开始入地。

虹口沿河砖木楼也己围挡竖起、现场洽谈定稿完毕。

但最令人惊讶的，不是速度快。

而是范向东不再“在场”，效率反而更高了。

他没有像以往那样每天巡三片、盯五线、晚间复核收表。

他只是在开工前各自“走了一遍”。

就像散步那样看了一圈节奏点、布线口、临时围合路线，然后只留一句话：

“不要等我下口，照我当时划的节奏自己跑。”

然后整个队伍，就真的跑了起来。

施工现场反馈：“调度不用确认，全靠前期布图就能对上”。

居委代表反映：“他只来一次就把谁能说、谁不能说排清楚了”。

市政协调人甚至发了句内部评价：

“他不像在做工程，像在做场子——

一个人，就能把片区跑顺。”

而他本人，则安静地坐在办公室主位，处理三地联动台账，看得很慢，但从不出错。

没人看到他在抓什么，

但每个人都知道：他一回来，整个系统就不需要等指令了。

这是【场域控衡lv1】在真实场景中的第一次全局释放。

范向东靠一张走线图、一个临场顺序、三句判断点——

就让三片老城区同时“开始转”。

他没显摆能力，甚至没提过“能力”两个字。

他只是坐在那，把一份旧纸翻了一遍，最后低声一句：

“不是我快。是我不用慢了。”

项目进入第二十天。

调度组第一次发出了“全面提速通知”，而这一次，没有范向东签名。

他不再是亲自逐条审核的“执行中控”。

而是用【场域控衡】，带起一整套能自动运转的框架——

每一条线路，只要他前期亲自踏过、顺过，哪怕不发话，团队就能“自己找到下一个动作”。

最典型的例子是杨浦海门路片区。

那边地形最碎，巷道交叉复杂、车位和人流矛盾重叠。

以前需要他一边安排一边协调。