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第25章 陆谨言的判断（第2页）

却像一刀劈开桌上的纸：

“你是要拿他做急救员，还是打算让他替你重新构建指挥体系？”

“如果你只是为了应急，那我明天放人。

但如果你要用他去撬系统，你得想好后果。”

“这人一旦走到公开路径上，你拦得住一时，拦不住一圈。”

她语调平静，却把本质拆得一字不漏：“你不是在用人，你是在把他推上牌桌。”

陆怀中本想辩一句。

但话到嘴边，陆谨言己经放下手里的清单，双手交叠在膝上，神色平静：

“爸，你有没有认真想过一件事。

你现在之所以想用他，是因为你确实需要他。

但你有没有想过，如果你真用惯了他，以后你还能用谁？”

陆怀中眉头一跳。

陆谨言继续道：“你是一个系统型掌控者，你习惯流程、团队、方案、配比

可他是那种可以不依赖系统的人。

他能看、能写、能动、能带，他自己就是流程。

你把他推到正面系统里，就是在把他推出你控制的手掌。

她顿了顿，语气变冷：

“他不靠你，他靠的是他自己那张脑子。

那双眼睛，那份稳。

你以为你在提拔他，其实你在铺路让他走。”

“这个人，一旦真正开始‘走出去’。

不是你要他干什么的问题，是别人都在盯着他能干什么。”

陆怀中没有接话，只是抬手摸了下桌边的杯盖，动作微慢。

“你不怕他走？”他低声问。

“怕。”

陆谨言答得毫不犹豫：“我当然怕。”

“但我比你更怕的，是他走的时候，我们还没准备好。”

她说完，视线沉了下来：

“一个人能在别人没开口之前，把问题看完写好。

能在你还在计划阶段，就己经收好所有结果

你觉得这样的人，会一首待在谁的旁边？”

这一刻，陆怀中忽然意识到：